Tres problemas más comunes en recursos humanos

El nivel de transformación en las empresas es inevitable, y la tecnología es crucial en el proceso de innovación.

Kevin Ivrea, Desarrollador de Negocios de Agnósticos. Foto: Cortesía Agnósticos. Portal ERP España.

Todas las empresas tienen pegas en el departamento de Recursos Humanos que van más lejos de las típicas consultas del personal, vacaciones, salarios, permisos, o simplemente el reto de tener un proceso de selección complicado, esto independientemente de su tamaño, sector o ubicación.

Un departamento que al final está conformado por personas, que necesitan recursos suficientes para completar sus tareas diarias para velar por el funcionamiento de la empresa y el bienestar del talento humano que la conforma. Agnósticos, empresa líder en Consultoría & IT, dedicada a proporcionar soluciones innovadoras y de alta calidad a sus clientes describe algunos problemas a tener en cuenta en esta área tan importante en las organizaciones:

1) Escasos canales de comunicación:

La comunicación es esencial para cualquier organización, ya que facilita el flujo de información, la retroalimentación y la colaboración entre empleados, directivos y otras partes interesadas. Sin embargo, si los canales de comunicación son poco claros, incoherentes o ineficientes, pueden generar confusión, malentendidos y frustración.

Con la plataforma digital de Humand es posible centralizar todas las consultas, inquietudes y pedidos de todos los colaboradores y de ejecutivos desde el móvil u ordenador. Esto permite aumentar el sentido de pertenencia, interactuando con todas las áreas de la organización, compartiendo documentos, informando cambios de estructura, productos, e incluso de roles. No importa dónde se encuentren los colaboradores, Humand permite que todos estén conectados en un mismo lugar de fácil acceso.

“Humand está en un tren que pasa a toda velocidad. Ya no se trata solo de las grandes empresas con recursos abundantes; incluso las más pequeñas deben dar el salto. En estos tiempos, te subís o te quedas atrás. La transformación es inevitable y todos hablan de ella.”, afirma Kevin Ivrea, Desarrollador de Negocios de Agnósticos.

Te puede interesar:ERP Summit 2024: llega el mayor evento Global sobre Software y Gestión a España

2) Poca confianza en el departamento de RR.HH:

Hoy en día es común ver una falta de confianza hacia los equipos de Recursos Humanos. Frente a esta problemática, cabe preguntarse entonces a quién puede recurrir un colaborador en caso de tener un problema. Lo lógico es hablar entonces con su superior, pero lo más común en acudir directamente a un compañero de trabajo con el que se sienta cómodo para expresar cualquier incomodidad. Cualquiera de estas opciones, deja de lado la posibilidad de confiar en el equipo de RR. HH.

Humand, es gestor primario de este conflicto, ya que permite contar con una herramienta donde cada colaborador puede ofrecer su opinión, le da voz. La app fomenta de esta manera la creación de lazos emocionales más profundos, democratizando la comunicación e instalando un espacio de confianza dentro de la organización.

3)  Insuficientes recursos tecnológicos en el área:

El anonimato de los colaboradores, que no tienen cara porque nadie se conoce entre sí se convierte en un problema. Algo que puede solucionarse con mayores recursos tecnológicos.

Hoy en día la mayoría de las personas cuenta con un Smartphone,  lo que permite que colaboradores puedan conocerse y así fomentar la cultura interna y los lazos dentro de la empresa. Así que gracias a estos avances tecnológicos es más fácil llevar control del talento humano, no sólo desde una PC, sino también desde un Smartphone o Tablet, lo que facilita también poder implementar plataformas como Humand y hacer de este un departamento más eficiente en las organizaciones.