ARBENTIA factura 22,5 millones de euros y crece un 24% en 2025
Publicado por Ana Soria en 23/02/2026 en MercadoLa consultora tecnológica consolida un modelo 100% orgánico apoyado en especialización sectorial, IA propia y desarrollo de talento

Belén Rojas Alonso, responsable de Delivery Governance en ARBENTIA, durante la presentación a medios. Foto: cortesía. Portal ERP España.
La consultora tecnológica ARBENTIA cerró 2025 con una facturación de 22,5 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 24% respecto al año anterior. La firma, que es uno de los principales partners de Microsoft en España y cuenta con cerca de 200 profesionales en plantilla, mantiene un modelo de crecimiento 100% orgánico basado en especialización sectorial y desarrollo interno, consolidando así una trayectoria de expansión sostenida en el mercado tecnológico español.
Según explica Daniel Taboada, CEO de ARBENTIA, “el crecimiento del ejercicio se ha sustentado en el avance en todas las industrias y sectores en los que operamos, con un comportamiento especialmente sólido en distribución y fabricación”. El directivo explica que han reforzado su posición en sectores como “retail, industria y alimentación, así como en construcción, renovables e ingenierías”, además de consolidar su presencia en servicios como hoteles, salud, real estate, aseguradoras, automoción y alquiler de maquinaria. Taboada añade que su estrategia actual pasa por profundizar en aquellos ámbitos donde ya cuentan con una propuesta de valor diferencial, “ampliando soluciones sobre nuestra base instalada e incorporando capacidades de IA”.
La mayor contribución a la facturación continúa procediendo del área de soluciones ERP, seguida por la división de customer engagement, que integra capacidades de CRM, ventas, marketing y contact center. Por su parte, las áreas de modern workplace, data e inteligencia artificial también han registrado un crecimiento alineado con el conjunto del negocio.
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Estrategia 'ARBENTIA cliente zero' y despliegue de IA propia
Durante 2025, la compañía ha reforzado su estructura con un equipo especializado en inteligencia artificial para integrar analítica avanzada en sus soluciones sectoriales. Esta estrategia, denominada 'ARBENTIA cliente zero', consiste en desarrollar e implantar internamente soluciones de IA antes de su comercialización para testar casos de uso reales y optimizar el rendimiento operativo.
Belén Rojas Alonso, responsable de Delivery Governance en ARBENTIA, explica que este enfoque implica que "todo lo que vamos a ofrecer al mercado lo estamos probando primero en nuestra casa con nuestros equipos y con nosotros mismos". Para articular este despliegue, la consultora ha desarrollado la plataforma ARBENTIA AI Knowledge, compatible con distintos motores de IA del mercado. Rojas Alonso detalla que esta herramienta permite definir políticas de seguridad y controlar "quién tiene acceso y quién no tiene acceso a la información", un aspecto crítico para respetar los niveles de seguridad de la documentación corporativa.
Como resultado de este despliegue, la compañía ha logrado mejorar en un 73% el tiempo medio de resolución de casos de soporte en los últimos tres meses. Asimismo, el uso de herramientas de programación asistida con Copilot ha incrementado la productividad del equipo técnico en un 95%.
Modelo de talento y desarrollo profesional
El crecimiento de ARBENTIA se acompaña de una política de gestión de talento con un índice de rotación inferior al 5% desde hace más de cinco años. Fernando González-Haba, Director de Servicios, Finanzas y Automoción en ARBENTIA, destaca que en la firma son una empresa de servicio porque no tienen "otro activo más que las personas" y que el 75% de sus comités de dirección versan sobre el talento.
La compañía incorpora anualmente entre un 66% y un 75% de perfiles junior procedentes de universidades. González-Haba subraya que la ubicación geográfica de sus oficinas "obedece no a dónde están nuestros clientes, obedece a dónde están talentos", situándose cerca de centros de formación. El modelo de carrera profesional se ha ampliado este año a cinco itinerarios diferenciados, permitiendo que cualquier empleado vea su progreso "y los distintos saltos que va a dar" en su trayectoria profesional.
El programa de prácticas alcanza su octava edición, con 35 incorporaciones previstas entre marzo y julio de 2026, principalmente perfiles STEM y de empresa, combinando formación intensiva, mentoría y posterior integración según el volumen de proyectos, con un índice histórico de continuidad superior al 80%.
Con esta combinación de crecimiento orgánico, especialización sectorial, IA propia y plan de carrera estructurado, ARBENTIA consolida su posición como actor relevante en la digitalización del mid-market y segmento corporate en España, ofreciendo soluciones innovadoras, conectadas e inteligentes a empresas de distintos sectores.






