La IA reescribe las reglas del negocio jurídico a escala global

Un estudio global de Wolters Kluwer constata que la automatización transforma los modelos de negocio y la estructura de costes en el sector legal

Martin O'Malley, consejero delegado de Wolters Kluwer Legal & Regulatory. Foto: cortesía.

Nueve de cada diez abogados utilizan ya alguna herramienta de inteligencia artificial en su jornada laboral. El dato, extraído del informe 'Future Ready Lawyer' 2026 de Wolters Kluwer, resume en una cifra la magnitud de un cambio que está reconfigurando la profesión legal desde sus cimientos.

El estudio, elaborado a partir de entrevistas con 810 abogados en activo de once países, entre ellos España, ofrece una de las radiografías más completas del estado de adopción tecnológica en la profesión legal. Y el retrato es inequívoco: la IA forma parte ya del flujo de trabajo de la práctica totalidad de los profesionales consultados, independientemente de su país o tipo de organización.

El impacto en la productividad es tangible. Más de la mitad de los participantes —el 62%— declara haber obtenido un ahorro de tiempo de entre el 6% y el 20% de su semana laboral. En una profesión donde el tiempo facturado es la principal unidad de valor, ese margen supone un cambio estructural de primer orden. No es de extrañar, por tanto, que el 60% de los encuestados espere que su organización incremente aún más la inversión en IA durante los próximos tres años.

La confianza en la capacidad de adaptación también ha crecido de forma significativa. Un 61% de los profesionales consultados señala que sus organizaciones se encuentran en mejor posición que antes para ajustar sus modelos de negocio, carteras de servicios, flujos de trabajo y políticas de precios a la nueva realidad de las eficiencias impulsadas por la IA.

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Uno de los apartados más reveladores del informe tiene que ver con el equilibrio competitivo entre los grandes despachos externos y los departamentos jurídicos internos de las empresas. El estudio apunta a que la IA podría alterar esta relación de forma sustancial: un 54% de los encuestados anticipa que los despachos aprovecharán las mejoras de eficiencia para atender a un mayor número de clientes o para ofrecer tarifas más competitivas. Este movimiento podría intensificar la competencia en el mercado legal y presionar a los departamentos internos a elevar igualmente su nivel de automatización.

Sin embargo, la transformación no llega sin fricciones. El informe señala que la aceleración en la adopción de IA está generando desafíos inesperados en materia de ética profesional e infraestructura tecnológica, dos ámbitos que la industria deberá abordar con urgencia a medida que la integración se profundice.

Martin O'Malley, consejero delegado de Wolters Kluwer Legal & Regulatory, subrayó que lo más destacado de este año es "la rapidez con la que los profesionales del derecho están acelerando para adaptarse al cambio". En su opinión, ese proceso implica "reformular los modelos de negocio, replantearse dinámicas arraigadas durante mucho tiempo y abrazar nuevas formas de generar valor a través de la evolución de las competencias y de una apuesta decidida por la tecnología".

La encuesta abarca Estados Unidos, China y nueve países europeos —entre los que se incluye España junto a Alemania, los Países Bajos, el Reino Unido, Bélgica, Francia, Italia, Polonia y Hungría—, y se ha convertido en una referencia anual del sector. Sus resultados se analizarán en profundidad a lo largo de una serie de webinarios en los que participarán líderes del sector jurídico y expertos de reconocido prestigio.