El 65% de las empresas españolas adopta modelos organizativos basados en habilidades

Según un estudio de Workday, la escasez de talento y la evolución del mercado laboral están acelerando la adopción de este tipo de estrategias

Foto: LinkedIn. Portal ERP España.

La transformación del mercado laboral y la escasez de talento están impulsando un cambio significativo en la gestión del talento en España. Según el informe global 'The Global State of Skills' publicado por Workday, el 65% de las organizaciones españolas ya ha comenzado a adoptar modelos organizativos basados en habilidades, superando la media global del 55%.

Este enfoque, que prioriza las capacidades individuales frente a credenciales tradicionales como títulos o experiencia previa, se perfila como un catalizador del crecimiento económico. De hecho, el 80% de los líderes empresariales en España —en línea con el 81% a nivel global— considera que estos modelos impulsarán el crecimiento de sus organizaciones. Además, un 51% cita la mejora de la productividad y el crecimiento empresarial como principales motivaciones para esta transición.

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La investigación refleja una creciente preocupación por la escasez de talento: el 51% de los líderes globales teme no contar con las competencias necesarias para afrontar los desafíos futuros, y solo el 32% cree que su empresa está preparada con las habilidades adecuadas. En este contexto, la inteligencia artificial (IA) emerge como una aliada clave para facilitar la identificación, desarrollo y gestión de habilidades dentro de las organizaciones.

Según Chris Ernst, Chief Learning Officer de Workday, “la IA está redefiniendo el entorno laboral, pero el elemento humano nunca ha sido tan esencial. Las organizaciones que adopten una mentalidad centrada en las habilidades, no solo aprovecharán el potencial de la IA, sino que también impulsarán la creatividad y la innovación humana de manera transformadora”.

Entre los beneficios adicionales de esta estrategia destacan la mejora en la captación y retención de talento (57% en España), el mayor acceso al empleo (82% global), una mayor equidad en la fuerza laboral (72%) y la reducción del desempleo (61%).

No obstante, la implementación no está exenta de retos. En España, los principales obstáculos identificados son la resistencia al cambio (50%), el tiempo necesario para el “reskilling” (43%), la falta de herramientas adecuadas para medir habilidades (30%) y la carencia de infraestructura de apoyo (26%). Superar estas barreras exige, según el estudio, un cambio de mentalidad que incluya una comunicación clara sobre los beneficios y una gestión efectiva de la transformación.

Por último, el informe subraya la importancia de las habilidades humanas. A pesar del auge de las competencias técnicas, los líderes coinciden en que las brechas más importantes hoy en día se encuentran en habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo, la creatividad y la resiliencia, seguidas de la fluidez digital y el dominio de la IA.